Escrito por Albert Cunillera Martínez | QNI el 18 enero, 2009 Reconozco que ultimamente estoy especialmente sensible en relación a las percepciones que determinados profesionales (?) de «lo suyo», manifiestan sobre las funciones comerciales en una empresa. Ante la -presunta- capacidad de correlacionar resultados con programas, actos e iniciativas destilados o simplemente asignables a sus ámbitos funcionales…
Con la llegada de las nuevas herramientas de IA como ChatGPT, Gemini, Copilot y los asistentes personales, la forma en que los usuarios buscan información está cambiando rápidamente. Antes, cuando pensábamos en buscar información lo primero que hacíamos era «googlearlo». Sin embargo, ahora tenemos la oportunidad de aprovechar la inteligencia de estos asistentes, que no…
Hace unos días, tuve el privilegio de liderar una sesión con un magnífico grupo de Key Account Managers, responsables de gestionar algunas de las empresas más importantes de España. 🌟 ¡La energía, las ideas y el compromiso que se generaron en este espacio fueron simplemente espectaculares! Una sesión inspiradora: aprendizaje, colaboración y resultados. Sin rodeos…
El verdadero liderazgo va más allá de las líneas del organigrama; vive en la capacidad de inspirar, guiar y catalizar, MULTIPLICAR el rendimiento del equipo. Las posiciones en el organigrama representan la estructura formal de una organización. Establecen niveles de autoridad, responsabilidades y líneas de comunicación. Sin embargo, tener un título o ocupar un lugar específico en…
Los nuevos samuráis de empresa Durante siglos, los samuráis han sido venerados como símbolos de honor, valor y disciplina en la cultura japonesa . Sin embargo, como en toda historia, llega un momento en el que el telón desciende y los protagonistas se desvanecen en la oscuridad del olvido. Los samuráis de empresa , con su código…